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CQI-11電鍍系統評估

課程天數: 2天

課程價格: ¥3,000

其他說明:可定制為企業內訓

課程介紹  INTRODUCE

兩天課程  電鍍作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業的薄弱環節,并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。

美國汽車工業行動集團AIAG的特別工作小組(電鍍工作組)2007年8月發布了CQI-11:電鍍系統評估(Plating System Assessment:PSA)第一版,2012年2月發布了第2版。電鍍系統評估適用于評審一個組織滿足的PSA要求及顧客要求、政府法規要求和組織自身要求的能力;也適用于對供應商的評審。

該標準定義了電鍍管理系統的基本要求,提供了電鍍制造過程審核的共同方法, 以達成持續改進、缺陷預防和降低供應鏈的變差和浪費。

美國戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對電鍍系統評估提出要求,凡是電鍍供應商都必須按CQI-11做審核。


參加人員:預備知識:

電鍍工廠特種工藝審核員、電鍍產品與工藝設計師、現場質量控制工程師、生產管理人員、負責電鍍零件采購和供應商管理的人員(SQE)

有關電鍍基礎知識和生產過程的知識、ISO9001:2015或IATF16949:2016質量管理體系知識、汽車行業的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)


課程收益

全面了解電鍍系統審核(CQI-11 第二版)要求和相關技術標準的要求;

獲得有效建立電鍍管理體系的思路和方法;

掌握運用過程方法有效實施電鍍這一特殊過程審核的審核技巧;

提高對電鍍產品和過程的風險意識。

全面理解CQI-11電鍍系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;

獲得有效實施CQI-11的方法和思路;

學習電鍍過程控制的有效方法;

識別電鍍過程失效模式并采取預防行動;

降低電鍍產品的風險;

借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進電鍍系統,從電鍍質量策劃、現場管理和物料處理以及電鍍設備控制等角度推進組織的整體提升。

免費試聽申請 課程大綱  OUTLINE

第一天

上午
0.培訓項目說明
0.1培訓師自我介紹
0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項
0.3學員介紹:明確學員的培訓期望

1.CQI-11簡介
1.1 CQI-11是顧客特殊要求
1.2 CQI-11內容
1.2.1 范圍
1.2.2 電鍍系統評估程序
1.2.3 評估表和過程表
1.3 CQI-11評估流程
1.4 CQI-11第二版主要變化
1.5過程方法運用
1.5.1 CQI-11與汽車行業過程方法
1.5.2過程風險分析工具
討論1:CQI-11評估與IATF16949認證
練習1:烏龜圖

下午
2. 電鍍基礎知識
2.1表面處理概述
2.2 電鍍基礎知識
2.2.1電鍍原理
2.2.2電鍍基本要求
2.2.3 常見電鍍工藝
2.3 典型電鍍工藝常見缺陷及原因分析
2.4 電鍍過程具體的審核要求(過程表A-J)
過程表A—鋅-鋅合金電鍍
過程表B—機械電鍍
過程表C—金屬的裝飾電鍍金屬表面調節或電解拋光
過程表D—塑料裝飾電鍍表面調節
過程表E—金屬和塑料裝飾電鍍
過程表F—不銹鋼的電解拋光和/或閃鍍鉻
過程表G—鍍硬鉻
過程表H—化學鍍鎳
過程表I—氫脆釋放烘烤過程
過程表J—過程控制和測試設備
討論2:用PFMEA對電鍍過程進行風險分析
小結

第二天

上午
3. CQI-11條款詳解
3.1電鍍系統評表-管理職責和質量策劃(20條)
3.2電鍍系統評表-現場和物料處理職責(15條)
3.3電鍍系統評表-電鍍設備
3.3.1鋅/鋅合金電鍍設備
3.3.2裝飾(銅、鎳、鉻)電鍍設備
3.3.3 EN(化學鍍鎳)電鍍設備
3.3.4鍍硬鉻電鍍設備
討論3: 設備預防性與預知性維護
練習2:客觀證據查找

練習3:評估證據查找

下午
4. 作業審核
4.1 作業審核概述
4.2審核要求與客觀證據查找
練習3:作業審核
5.  CQI-11評估難點及對策
5.1 評估概述
5.2過程方法在CQI-11評估中的運用
5.3 評估技巧
練習4:評估演練
復習總結、考試
結束

奧曼克培訓特色:

全球性

奧曼克領先國際性咨詢、培訓和軟件服務公司,是全球范圍內質量管理體系標準建設和實施的先驅者。每一天,在世界上的某個地方,奧曼克都在開展質量改進的培訓。

我們的資歷

我們是AIAG全球唯一指定的精益,六西格瑪的培訓機構、美國RABQSA官方授權QMS/EMS主任審核員和內審員培訓提供機構、美國半導體協會SAC授權的半導體行業培訓機構、美國成人教育協會IACET批準的質量培訓提供方、日本產業訓練協會授權TWI培訓(一線主管技能培訓)、美國項目管理協會PMI批準培訓機構、美國國家質量獎波德里奇獎評委。奧曼克也是美國AIAG發布的汽車行業FMEA、SPC、MSA主要編寫委員之一,也是唯一作為培訓咨詢公司參與到其中的。

專業的服務

奧曼克中國自1999年成立以來,憑借其美國總部強有力的技術支持,依靠本地專家和奧曼克全球的資源為我們的國內外知名客戶提供行業最新的質量管理、研發技術和管理、精益六西格瑪方面的培訓、咨詢和質量管理軟件業務。匯集了北美汽車工業的真實案例,是汽車工業先進技術和管理經驗的總結。同時我們也是美國AIAG手冊最大的代理商。

企業培訓最佳供應商

奧曼克成立超過30年,全球設有15家分支機構,每年在世界上30多個國家培訓超過15,000人。我們用十幾種語言和方言提供覆蓋12種標準和方法的60多個課程,服務滿意度高達95%以上。

高級咨詢師主講授課

奧曼克擁有完善的講師篩選評估體系,講師為高級生產管理咨詢師或有上千場授課經驗的高級講師,擁有豐富的現場管理及授課經驗,課程結合工廠實際案例展開,使學員做到即學即用。

小班制授課

保證了現場的授課質量,使每個學員都能參與到課堂中的練習演練中,更好的掌握所學技能。

咨詢電話:021-3360 8488 申請試聽

試聽注意事項:

請填寫您的真實信息,奧曼克工作人員將盡快以電話形式與您確認試聽需求,并確保您的資料不被泄露。

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