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CQI-9熱處理系統評估

課程天數: 3天

課程價格: ¥4,000

其他說明:可定制為企業內訓

課程介紹  INTRODUCE

三天課程  熱處理作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業的薄弱環節,并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。為了系統解決上述問題,美國汽車工業行動集團AIAG的熱處理工作小組開發了熱處理系統評審CQI-9:Special Process: Heat Treat System Assessment(HTSA),AIAG于2006年3月發布了第一版,2007年8月發布了第二版,2011年11月發布了第三版。熱處理系統評估是對顧客和產品要求的補充。熱處理系統評審適用于評審一個組織滿足HTSA的要求及顧客要求、政府法規要求和組織自身要求的能力;也適用于對供應商的評審。

HTSA的目標是在供應鏈中建立持續改進,強調缺陷預防,減少變差和浪費的熱處理管理系統。HTSA與國際認可的質量管理體系以及適用的顧客特殊要求相結合,規定了熱處理管理系統的基本要求。旨在為汽車生產件和相關服務件組織建立熱處理管理體系提供一個通用的方法。

美國戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對熱處理系統評審提出要求,凡是熱處理供應商都必須按CQI-9做過程審核。


參加人員:預備知識:

熱處理工廠中高層管理人員;質量管理體系管理人員;供應商管理人員;熱處理產品設計師;工藝工程師;

有關熱處理基礎知識和生產過程的知識;ISO9001:2015或IATF16949:2016質量管理體系知識;汽車行業的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)


課程優勢

熱處理作為一個特殊工藝過程,產品不能由后續監視或測量加以驗證時,如何確保產品質量?

2011年11月發布了第三版與2007年8月發布了第二版的區別?顧客如何應對?

熱處理做為一個過程,如何提升到體系層面管理?有IATF16949體系了,為什么還要做CQI-9?

熱處理過程較少見不合格的實物、記錄,如何進行審核?

課程收益

全面理解CQI-9熱處理系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;

獲得有效實施CQI-9的方法和思路;

學習熱處理過程控制的有效方法;

識別熱處理過程失效模式并采取預防行動;

降低熱處理產品的風險;

借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進熱處理系統,從熱處理質量策劃、現場管理和物料處理以及熱處理設備控制等角度推進組織的整體提升。

免費試聽申請 課程大綱  OUTLINE

第一天

上午
0.培訓項目說明
0.1培訓師自我介紹
0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項
0.3學員介紹:明確學員的培訓期望
1.CQI-9簡介
1.1 CQI-9是顧客特殊要求
1.2 CQI-9內容
1.2.1 范圍
1.2.2 熱處理系統評估程序
1.2.3 評估表和過程表
1.3 CQI-9評估流程
1.4 CQI-9第三版主要變化
討論1:CQI-9評估與IATF16949認證

下午
2. 熱處理基礎知識
2.1熱處理基本原理
2.2鐵碳合金相圖
2.3金屬熱處理工藝概述(整體/表面/化學/鋁的熱處理)
2.4金屬熱處理失效預防
2.5 主要過程表詳解(A-H)
過程表A(含鐵)—滲碳/碳氮共滲/碳修復/中性淬硬(淬火和回火)/奧氏體等溫淬火/馬氏體等溫淬火/回火/時效硬化
過程表B (含鐵)—滲氮(氣體)/鐵素體碳氮共滲
過程表C—鋁合金熱處理
過程表E—退火/正火/去應力
過程表F—低壓滲碳
過程表G —燒結硬化
過程表H—離子氮化
討論2:熱處理常見的失效模式及影響分析
小結

第二天

上午
3. CQI-9條款詳解之一
3.1 CQI-9與汽車行業過程方法
3.2過程風險分析工具
練習1:烏龜圖
3.3 CQI-9熱處理系統評表-管理職責和質量策劃(20條)
討論3:XXX公司熱處理控制計劃

下午
3. CQI-9條款詳解之二
3.4 CQI-9熱處理系統評表-現場和物料處理職責(16條)
3.5 CQI-9熱處理系統評表-熱處理設備(21條)
討論3:設備預防性與預知性維護
練習2:客觀證據查找
小結

第三天

上午
4.高溫測試
4.1熱電偶
4.2儀器儀表
4.3系統精度測試(SAT)
4.4 爐溫均勻性測試(TUS)
練習3:計算SAT
5. 作業審核
5.1 作業審核概述
2.2審核要求與客觀證據查找
練習4:作業審核

下午
6.CQI-9評估演練
6.1 評估概述
6.2過程方法在CQI-9評估中的運用
6.3 評估技巧
練習5:評估演練
復習總結、考試
結束

奧曼克培訓特色:

全球性

奧曼克領先國際性咨詢、培訓和軟件服務公司,是全球范圍內質量管理體系標準建設和實施的先驅者。每一天,在世界上的某個地方,奧曼克都在開展質量改進的培訓。

我們的資歷

我們是AIAG全球唯一指定的精益,六西格瑪的培訓機構、美國RABQSA官方授權QMS/EMS主任審核員和內審員培訓提供機構、美國半導體協會SAC授權的半導體行業培訓機構、美國成人教育協會IACET批準的質量培訓提供方、日本產業訓練協會授權TWI培訓(一線主管技能培訓)、美國項目管理協會PMI批準培訓機構、美國國家質量獎波德里奇獎評委。奧曼克也是美國AIAG發布的汽車行業FMEA、SPC、MSA主要編寫委員之一,也是唯一作為培訓咨詢公司參與到其中的。

專業的服務

奧曼克中國自1999年成立以來,憑借其美國總部強有力的技術支持,依靠本地專家和奧曼克全球的資源為我們的國內外知名客戶提供行業最新的質量管理、研發技術和管理、精益六西格瑪方面的培訓、咨詢和質量管理軟件業務。匯集了北美汽車工業的真實案例,是汽車工業先進技術和管理經驗的總結。同時我們也是美國AIAG手冊最大的代理商。

企業培訓最佳供應商

奧曼克成立超過30年,全球設有15家分支機構,每年在世界上30多個國家培訓超過15,000人。我們用十幾種語言和方言提供覆蓋12種標準和方法的60多個課程,服務滿意度高達95%以上。

高級咨詢師主講授課

奧曼克擁有完善的講師篩選評估體系,講師為高級生產管理咨詢師或有上千場授課經驗的高級講師,擁有豐富的現場管理及授課經驗,課程結合工廠實際案例展開,使學員做到即學即用。

小班制授課

保證了現場的授課質量,使每個學員都能參與到課堂中的練習演練中,更好的掌握所學技能。

咨詢電話:021-3360 8488 申請試聽

試聽注意事項:

請填寫您的真實信息,奧曼克工作人員將盡快以電話形式與您確認試聽需求,并確保您的資料不被泄露。

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