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ASPICE(HIS)評估基礎培訓

課程天數: 2天

課程價格: ¥3980

其他說明:可定制為企業內訓

課程背景 IATF169492016新版對帶有嵌入式軟件的產品的開發組織和供應商,要求組織或供應商應有一個質量保證過程,用于其帶有內部開發的嵌入式軟件的產品。應采用軟件開發評估方法來評估組織的軟件開發過程。組織應按照風險和對顧客潛在影響的優先級,為軟件開發能力自評估保留形成文件的信息。組織應將軟件開發納入其內部審核方案的范圍。

要點有三:

1.參考軟件開發領域的模型如CMMIASPICE建立組織的質量保證過程(體系);

2.應用軟件開發領域的評估方法如SCAMPIASPICE評估組織的軟件開發過程,并形成文件化信息(報告);

3.評估的過程或組織成熟度應達到的級別(如L2L3)取決于軟件開發過程的風險及對顧客的潛在影響;

本課程為滿足以上要求,本課程給出ASPICE的基本框架,基本概念,理解軟件過程能力與成熟的概念, 參照ASPICE模型實施過程改進的好處;幫助組織理解ASPICE   過程域的要求,為企業內部過程改進和能力評估打下堅實的基礎。同時,為滿足以上要求,詳細介紹評估方法和評估過程的標準及要點,幫助企業內部評估員能力培養,開發過程能力評估或組織成熟度的內部評估技能提升。

 

ISO15504,也就是常說的“SPICE”,它是一個國際廣泛使用的、評估和改進系統及軟件開發過程的標準。在汽車行業,從2007年起,ASPICE已作為實施評估的首選過程模型。Automotive   SPICE是一個國際廣泛使用的、評估和改進系統及軟件開發過程的標準,也是由歐洲主要汽車制造商共同制定的面向汽車行業的流程評估模型Automotive SPICE 3.0/3.1包括32個過程,能力級別分為05級,其中HIS PROCESSES 包括16個過程。HIS是一個由奧迪,寶馬,奔馳,保時捷,大眾組成的一個聯盟,他們要求其供應商至少要通過ASPICE中的16個過程。通過系統的學習這16/32個過程,幫助企業改善軟件產品開發項目的質量。

 

本課程將從項目經理/項目成員以及體系專家/經理的角度和內部評估員來介紹ASPICE。學員需要討論評估中出現的問題,以及怎樣進行過程改進和內部評估。

 

課程收益 2天的課程 學員全面了解汽車行業軟件開發項目管理的流程改進及能力評估的要求,掌握過程審核內不評估員的核心技能;學習過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。通過抽樣對過程進行評定;有效預防有缺陷產品出廠,降低組織風險,提升產品的信譽,增強顧客滿意度;使學員掌握將ASPICE過程審核應用于內部審核和第二方審核的方法,開發以客戶需求和過程為導向的審核路徑,從而加強對內部過程及供應商的監控力度;同時結合ISO   19011要求及OEM主機廠的特殊要求,掌握溝通技巧與必備審核能力。要點如下:

1. 描述ASPICE的來龍去脈及基本框架和總體要求;

2. 掌握ASPICE過程的基本理念、工具和方法;

3.掌握ASPICE的評估方法及基本技能;

4.了解過程性能及過程能力及其改進事項;

5.了解ASPICE跟其他關聯體系的關系和應用;

6.能夠基本參與實施ASPICE的內部審核。

 

培訓特色 (1)強調實際應用:培訓以案例為導向;結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的技能; (2)產品/制程針對性:培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講,結合企業具體軟件和開發管理過程展開; (3)聚焦實戰 培訓老師可根據要求加入企業實際開發現場模擬過程審核,為企業內部評估員提供過程審核示范,并幫助企業識別風險點和改善建議,并致力于實際問題解決; (4)成功案例分享:每次培訓,老師都會結合企業的軟件產及開發過程,分享同行業標桿企業的最佳實踐案例,并引導將技能與工具融入企業理念意識。

參加人員

IATF16949內審員、現有內部評估員、第二方審核員、體系專家/經理,項目經理、軟件開發人員、PPQA、CM、EPG等;參與者應該具備3年及以上IT行業工作經驗(管理經驗和工程技術經驗)

培訓教材

每位參加人員將獲得一套培訓手冊。培訓之后根據培訓評估結果頒發培訓證書。

課 程 內 容

n    Part 1 軟件及軟件工程基礎

1.      軟件的概念和特點

2.      軟件工程概念及范疇

3.      軟件生命周期

 

n    Part 2 CMM/CCMI導入

1.      CMMI及背景

2.      模型及要求

3.      可行性判定

 

n    Part 3 ASPICE

1.      ASPICE 的誕生及發展

2.      ASPICE及評估

3.      ASPICEIATF

4.      ASPICISO26262

 

n    Part 4 ASPICE HIS 過程詳細解析之一

?  ENG.1 系統需求分析

?  ENG.2 系統架構設計

?  ENG.3 軟件需求分析

?  ENG.4 軟件架構

?  ENG.5 軟件設計

?  ENG.6 軟件實現

?  ENG.7 軟件集成測試

?  ENG.8 軟件測試

 

n    Part 5 ASPICE  HIS過程詳細解析之二

?  ENG.9 系統集成測試

?  ENG.10 系統測試

?  SUP.1 質量保證

?  SUP.8 配置管理

?  SUP.9 解決問題管理

?  SUP.10 變更請求管理

?  MAN.3 項目管理

?  ACQ.4 供應商監控

 

n    Part 6 過程評估及方法

1.估過程啟動和概述

2.評級

3.評估過程概述

4.訪談與筆記技巧

5.文檔評審

6.小組練習題練習

7.能力級別1  PAM詳細細節

8.練習:能力級別1評估練習(項目管理)

9.練習:能力級別1評估練習(其他過程)

10.能力級別2-3 PAM詳細細節

11.評級指南

12.練習:能力級別2-3評估練習

課程總結和考試

 

奧曼克培訓特色:

全球性

奧曼克領先國際性咨詢、培訓和軟件服務公司,是全球范圍內質量管理體系標準建設和實施的先驅者。每一天,在世界上的某個地方,奧曼克都在開展質量改進的培訓。

我們的資歷

我們是AIAG全球唯一指定的精益,六西格瑪的培訓機構、美國RABQSA官方授權QMS/EMS主任審核員和內審員培訓提供機構、美國半導體協會SAC授權的半導體行業培訓機構、美國成人教育協會IACET批準的質量培訓提供方、日本產業訓練協會授權TWI培訓(一線主管技能培訓)、美國項目管理協會PMI批準培訓機構、美國國家質量獎波德里奇獎評委。奧曼克也是美國AIAG發布的汽車行業FMEA、SPC、MSA主要編寫委員之一,也是唯一作為培訓咨詢公司參與到其中的。同時,奧曼克也是道路車輛-功能安全ISO26262及軟件工程類主要編委之一。

專業的服務

奧曼克中國自1999年成立以來,憑借其美國總部強有力的技術支持,依靠本地專家和奧曼克全球的資源為我們的國內外知名客戶提供行業最新的質量管理、研發技術和管理、精益六西格瑪方面的培訓、咨詢和質量管理軟件業務。匯集了北美汽車工業的真實案例,是汽車工業先進技術和管理經驗的總結。同時我們也是美國AIAG手冊最大的代理商。

企業培訓最佳供應商

奧曼克成立超過30年,全球設有15家分支機構,每年在世界上30多個國家培訓超過15,000人。我們用十幾種語言和方言提供覆蓋12種標準和方法的60多個課程,服務滿意度高達95%以上。

高級咨詢師主講授課

奧曼克擁有完善的講師篩選評估體系,講師為高級生產管理咨詢師或有上千場授課經驗的高級講師,擁有豐富的現場管理及授課經驗,課程結合工廠實際案例展開,使學員做到即學即用。

小班制授課

保證了現場的授課質量,使每個學員都能參與到課堂中的練習演練中,更好的掌握所學技能。

相關課程:

課程名稱
  (以下課程均提供上門培訓和公開課培訓)

天數



ISO26262 管理層概述

1


ISO26262 職能部門概述

2


ISO26262 標準基本理解(34567部分)

3


ISO26262 產品開發之系統開發

2


ISO26262產品開發之硬件開發

2


ISO26262產品開發之軟件開發

2


ISO26262標準理解之高級應用

5


ASPICE 內部評估 高級培訓

3


過程審核 (VDA6.3)

2/3


產品審核 (VDA6.5)

1


CQI-15 焊接系統評審 (WSA)

3


BIQS

3


CQI-17 錫焊系統評(SSA)

3


CQI-20   EPS有效問題解決

3


 

服務方式:

   上門培訓

開班培訓

培訓+輔導(以項目方式開展)

 


咨詢電話:021-3360 8488 申請試聽

試聽注意事項:

請填寫您的真實信息,奧曼克工作人員將盡快以電話形式與您確認試聽需求,并確保您的資料不被泄露。

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